1月5日,豪门国际控股高管职员述职会在公司聚会室举行,这不但是企业高级管理干部自我总结、自我提高的一种手段,也是增强团队建设、开展民主评议的有用途径。集团董事长杜南平携全体中高层管理职员加入聚会并对述职高管举行评议,集团副总裁周绍明主持述职会。
述职大会上,总司理姜一鑫及各条线高管干部、子公司管理职员划分从2016年的事情总结、保存的问题及对策、年度事情的心得体会与2017年的事情思绪和重点等方面举行了叙述,述职内容包括公司整体战略生长、上市历程、市场营销、财务管控及生产谋划情形。
聚会最后,董事长杜南平在总结讲话中对述职聚会的组织形式给予了高度一定。杜南平指出,各条线高管职员战略妄想的汇总,即为公司2017年整体的战略妄想,公司全体中高层管理职员要对公司谋划质量有追求、有步伐、有作为,并切实刷新;在事情中要提高管理头脑,提升谋划管理理念,要掌握时代的节奏、紧跟市场的程序、踩着公司转型升级生长的节奏开展事情,迎接新的挑战、期待新的突破、取得新的效果。