豪门国际

日前
，豪门国际电缆卓越班组长提升培训班正式启动
，生产中心20余名班组管理职员加入了本次培训学习。卓越班组长提升培训班改变了已往“我讲你听”的古板授课方法
，接纳互动式、问答式及交流式的要领
，并团结线上线下课程同时举行
，此次培训旨在增强班组建设
，引发班组活力
，进一步提升班组长基础管理水平和带步队能力
，培训将历时三个月。

本次培训着重问题导向的现实和实效
，优选线上班组长培训课程
，围绕“班组清静管理”、“班组内外部相同技巧”、“说-做-写应用能力”等内容举行解说
，深化班组清静生产管理、危害辨识评估与控制、作业现场清静管理、预防清静生产事故事务等能力
，并注重班组团队建设和有用的相同技巧
，同时优选高管团队
，组建课题提升班组长立异能力。

培训历程中
，公司按要求分组并选派组长
，以小组为版块举行讨论
，分享案例
，增进学员认真查阅资料
，深入学习
，找问题、问问题、解决问题
，进一步提升培训效果
，起劲营造优异的学习气氛。培训力争做到“两带来三带回”
，即带来需要解决的问题、带来下层班组改善行动妄想
，带回解决问题的思绪步伐、带回别人的事情履历做法、带回自己的培训体会和立异效果
，实现培训目的高度聚焦
，培训历程配合提高。

现代企业对班组长的能力和素质要求越来越高
，只有树立终身学习的信心
，一直提高自己的手艺水平
，才华实时掌握先进的管理理念和要领
，跟上时代生长的程序
，成为一名优异的班组长。