11月1日下昼，豪门国际股份召开“2022年免检机台（质量之星）履历分享会”，总司理姜一鑫、副总司理张茜、总工程师许启发、各部分及生产厂认真人、生产班长及机长代表加入了聚会 。
开展“免检机台（质量之星）履历分享”是公司质量月运动计划之一，目的主要是通过各个岗位的手艺主干和历年来公司岗位手艺竞赛中的标杆、精英,来分享和教授他们的履历，指导及影响身边其他员工，让所有员工干一行、爱一行、精一行, 以一连推进工艺刷新，一连增进质量提升 。
会上，姜总充分一定了公司质量事情所取得的效果，深入剖析了目今质量清静事情所面临的新形势 。他体现，各条线要聚焦“只做高品质电缆”这一焦点目的，健全历程管控能力建设，一直提升质量、手艺、清静包管水平，形成以手艺、标准、品牌、服务为焦点的新优势，加速公司向精益化、标准化、数字化，质量效益并举的内在式增添方法转变，形成一批可复制可推广的履历，周全提升公司质量供应水平，开启公司“质量新时代” 。
1.任伟松丨智能裸线分厂
智能裸线分厂框绞机长任伟松分享了绞线生产及支解导体股块生产的一些履历 。任伟松取得过公司多项声誉，也是质量尖兵，在支解导体股块生产领域中，他有着富厚的履历，他仅从出线后股块的外观目视检查、手感伤摸，就能基本判断成型后绞线大致情形，练就了过硬的质量、手艺的“独门特技” 。后续，已有的大截面支解导体的生产履历及刷新步伐，将逐步应用于其它产品的导体工艺，此举将会使公司导体工艺制造水平获得进一步提升 。
2.吴祖良丨生产班长
来自高压交联电缆分厂的生产班长吴祖良分享了支解导体股块成缆中的要害控制点 。作为一名下层管理职员，在分厂生产到110kV重点产品时，他义无反顾，绝不犹豫，使用自己的事情履历投入到股块成缆中，通过碎碎念式的一直提醒，使成缆工序员工掌握了操作要领 。他所分享的重点延伸，还在于要求作为操作工、手艺职员不可仅仅把眼光放在装备能否正常运转上，而把注重力放在查漏补缺和装备性能优化、手艺刷新上 。要变解决问题的“救火”式管理,为立异工艺的“超值”式管理 。这就要求我们的员工要多视察、多研究、多学习,周全掌握装备目今运行状态、准确判断装备未来运行转变 。在装备泛起故障前把问题解决掉,并立异举行刷新,使其不但包管正常运转,并且还要获得刷新 。使每一台装备都能限度地充分验展自己的潜能,抵达提高劳动效率、提高效益、清静生产的目的 。
3.机台代表
别的，来自低压电缆分厂的顾旭辉、裸线分厂的钱山河、智能裸线分厂的徐茂初、交联电缆分厂的匡超华等员工分享了各自岗位的响应履历和诀窍 。
这是一次履历分享会，更是一次手艺精英交锋履历交流会，员工的现实生产履历是企业最名贵的财产之一，是包管产品质量稳固及生产效率的基石，对其他员工的生产、质量更有一定的指导性意义 。
通过“免检机台（质量之星）履历分享”的开展，既提高了一线员工的立异意识和质量意识，同时也提高了管理职员历程管控的营业能力，在全公司规模内形成优异的学习气氛 。一直总结履历，寻找差别，认真学习，掌握更多更先进的手艺、诀窍、要领，切实担负起传帮带的责任，凝聚人才、集中智慧,为豪门国际股份打造一支高素质的手艺步队尽职尽责 。
