日前,国家发改委、国家能源局正式印发《售电公司管理步伐》。与2016年电改起步之际印发的《售电公司准入与退出管理步伐》相比,《售电公司管理步伐》进一步规范售电公司的权力义务,对售电公司的各项管理要求越发详细明确。
1、严把职员要求关。10名及以上具有“劳动关系”的“全职”专业职员,字字是重点。董事、监事、高级管理职员、从业职员无失约被执行纪录。
2、规范配套手艺平台。手艺支持系统需提供清静品级报告和软件著作权证书。
3、统一保函要求。从保函额度标准到履约额度跟踪预警,再到保函的使用,让“保函”这道最后的防守,起到其应有作用。
4、明确保底售电机制。料理残局的步伐有了,包管用户基本权力的同时,也提醒用户选择售电公司需要擦亮双眼,保底零售价钱可是凭证电网企业代理购电价钱的1.5倍执行。
现 状
此管理步伐的印发,获得业内人士的普遍认可。受全球一次能源价钱暴涨的影响,今年天下各省电力生意市场价钱一起走高,在国家发改委将价钱上限从+10%调解至20%之后,多个省份市场生意价更是直接触顶涨停,这给刚刚起步几年的售电公司主体,带来了空前的磨练,众多售电公司大面积谋划亏损。不少危害管控能力缺乏、实力弱、信用差的售电公司,最先泛起违约、退市等不良情形,受损害的不但是零售用户的利益,尚有整个市场的康健生长。
未 来
本轮电力体制刷新,没有售电公司的加入,是不完整的。随着谋划性用户周全入市、生意价钱浮动规模扩大以及现货试点的深入推进,售电公司的谋划危害成倍增添。售电公司不可像以往简朴地“倒一手”,遵纪遵法,规范谋划,危害管控,手艺加持,才是售电公司的唯一出路。《售电公司管理步伐》的实时宣布,既是对优异售电公司的保驾护航,也是对“皮包”售电公司的震慑。