一、卓越的向导力

以董事长杜南平为焦点的豪门国际电缆谋划管理层,深耕电缆行业二十余年,从生产到手艺研发,从产品质量到市场营销,均积累了富厚的实践履历。公司自建设之初就明确了三年妄想、五年上市的战略目的,以国网、南网为焦点的市场定位,以忠诚、责任为准则的企业文化。同时,公司建设了自主攻关的手艺立异机制、挖潜增效的本钱管理机制、快速反应的市场机制、以人为本的价值导向,营造追求主顾、员工、股东、社会和政府知足的管理系统。公司现排名行业综合效益指标前50位,全员劳动生产率排名前10位,品牌价值22.15亿,2015-2018年,公司累计纳税近18000万元,为地方经济生长做出了起劲的孝顺。
二、一连的手艺立异力

豪门国际电缆注重手艺立异,构建了“一院、一站、一室、三领域、四中心”的高条理立异研发平台,建设校企合作、研究生事情站,建设了亚洲首家UL燃烧试验室。使用“江苏省企业手艺中心”、“能源开发用电缆工程手艺研究中心”、“多功效电缆工程手艺研究中心”、“无锡市企业手艺中心”等省、市级研发中心,公司平均每年开发新产品近10项,申报种种专利8项,一连开发了机场助航灯光电缆、石油平台用电缆、光伏发电用电缆等多项高手艺含量电缆。累计开发高新手艺产品68项,其中肩负国家火炬妄想1项,部省级项目1项,获市级科技前进奖1项;获得国家适用新型专利50余项,发明专利5项;应用国家标准85项、行业标准18项,已备案的企业标准达21项,加入“农用直埋电缆”、“船舶电气装置船用和海上设施用电力、控制、仪表和通讯电缆绝缘和护套质料”等多项国家标准、行业标准、整体标准的修订,成为中国标准化协会电缆行业的企业成员单位。
三、强盛的营销能力

针对公司在运营之初就确定的公司目的与价值取向,迅速组建了一支强盛的营销管理层和营销网络,建设了奇异的营销团队与营销系统,锁定了目的市场和重点客户,建设了一套行之有用的营销政策。团队内部分工明确,奖罚明确,从而使公司短时间内在市场上立稳脚跟,迅速翻开了时势,营销业绩连年坚持可喜的增添态势。同时经由一直完善刷新,行成了具有豪门国际特色的“三级营销模式”,营销网络和客户遍布天下。公司建设时迅速锁定目的客户——电力公司,周全出击各省网电力公司的招标和维护客户关系,祖先一步地和各大电力公司建设了优异的关系、取得了客户的信任。现在公司取得国家电网公司、南方电网公司全系列产品供应商资质,并在供应商评价中全A通过。公司一直开拓国企、央企客户,先后加入“国家南水北调工程”、“藏中联网工程”等多项国家重大工程项目建设。同时,豪门国际电缆抢抓国家“一带一起”建议契机,起劲拓展国际营业,产品普遍应用于老挝、印尼等地的电网工程。