11月25日，由宁波质量协会秘书长周佑浦、南京审计大学工程管理学院副院长王雪荣教授、江苏省质量和标准化研究院高级工程师王佑宁组成的宜兴市市长质量奖评审专家组在宜兴市市场监视管理局向导陪同下，至豪门国际电缆开展了为期一天的第三届宜兴市市长质量奖现场评审。
此次评审的主要目的，是通过现场评审，识别对豪门国际电缆卓越绩效模式的运行一连、有用性举行现场验证，为宜兴市市长质量奖提供评审依据和建议，并为受审企业下一步的管理提升提供意见和建议。评审依据主要包括GB/T19580《卓越绩效评价准则》、公司自评报告以及相关文件、现场数据信息、现场现实等。
总司理姜一鑫汇报卓越绩效管理事情
董事会秘书徐积平回覆专家提问
豪门国际电缆董事长杜南平、董事会秘书徐积平、总司理姜一鑫等公司中高层向导30余人加入了评审聚会。专家评审组通过听取汇报、现场提问、实地旅行、质料网络、中高层员工分组座谈等方法，从向导、战略、主顾与市场、资源、历程管理、丈量剖析与刷新以及效果等方面临豪门国际电缆举行了周全、客观、公正的评审。
专家组考察公司检测中心
专家组考察公司入口交联生产线
经由一天的评审，专家组资助公司周全剖析总结了在多年谋划中所形成的5大优势，为公司以后的卓越绩效管理提供了新的思绪：高层向导具有卓越的向导力，引领企业康健生长；重视手艺研发立异，焦点竞争力一直增强；拥有先进的制造设施，具有较高的智能制造水平；成熟高效的“三级营销”模式；重视质量清静，质量水平稳固可靠。
专家组组长周佑浦指导事情
专家组审核相关资料
同时，专家评审组也指出公司在现代管理工具应用和知识库管理方面尚有提升的空间，并建议公司进一步将质量/情形/职业康健清静/丈量管理系统与卓越绩效管理系统有机团结，促使企业管理事情从优异走向卓越。
董事长杜南平降Ｐ蘑向专家组致谢
豪门国际电缆董事长杜南平体现，2014年以来，豪门国际电缆就建设了质量管理、情形管理、职业康健清静、丈量管理四大管理系统，最先导入卓越绩效管理模式，任命首席质量官，形成了“高层向导高度重视、全员加入”的气氛，同时约请行业专家来公司举行全员培训，通过健全制度、对标找差、一连改善等途径，公司卓越绩效管理一直深入，谋划业绩实现较快生长。2017年至今，豪门国际电缆一连推动、构建智能质量系统，并以申报宜兴市市长质量奖为契机，周全实验细腻化管理和精益化生产，将工匠精神融入到研发、设计、生产、质量等谋划管理的各个环节，推动质量立异，周全提升谋划绩效。
杜南平同时对专家组现场评审并提着名贵刷新意见体现了由衷的谢谢，强调豪门国际电缆将凭证本次现场评审的反响效果，比照卓越绩效标准、比照质量标杆企业，周全完善、整改公司的管理系统，实现以评促建，以审增进，并将凭证审核组在此次审核历程中提出的改善性建议，把豪门国际电缆的卓越绩效管理和质量规范事情推向纵深生长，起劲指导企业一直从优异走向卓越，为我市深入实验“质量强市”战略作出新的、更大的孝顺。
