律回春晖渐，万象始更新。2014年2月9-10日，豪门国际控股第六期培训总结大会在常州市竺山湖小镇盛大举行，董事长杜南平携江苏豪门国际电缆有限公司、常州市拓源电缆成套有限公司中高层管理职员及200多名营销司理欢聚一堂，配合加入了本次培训大会。豪门国际电缆董事、上海豪门国际泰投资有限公司董事长刘过成应邀加入了本次大会。
总司理姜一鑫首先作了发动讲话，他指出，2013年，宏观经济形势很是严肃，但在全体员工配合起劲下，公司各方面事情都取得了不错的效果，各部分严酷管理，明晰责任，全心起劲，使公司展现团结向上、高效务实的优异事情气氛，管理水通常趋成熟、销售业绩稳健增添。同时他进一步强调，豪门国际在生长，市场在生长，经济情形也在生长。新的厘革，一定要求各人在头脑上要有新的火花，在谋划上要有新的调解，在管理上要有新的突破。无论是缺乏立异、因循守旧，照旧头脑陈腐、固步自封，都会拖慢各人的程序，打乱团队的程序。这次培训的目的，正是为了在思绪上给各人以启发，在管理上给各人以启示，在要领上给各人以启示。希望各人能够在培训中拿出以往在事情中的韧劲、拼劲、劲头来，认真学习、勤于思索，力争在这次培训中取得尽可能多的收获。
在为期一天半的培训中，国家电线电缆质量监视磨练中心主任、上海电缆研究所副总工程师吴长顺首先为各人先容了2013年电线线缆行业相关信息；资深专业行销训练师、工商管理博士、北京时代光华特聘金牌讲师狄振鹏为各人详细解说了客户异议处置惩罚与成征战略，MTP管理者的自我定位与管理头脑；企业培训师导师、清华大学总裁班特聘讲师朱小明则为各人带来了顶尖销售修炼的七道窍门，所有课程在生动诙谐的案例教学与体验互动中巧妙举行，给管理和营销职员带来了很大的启发。
豪门国际电缆已经站在一个全新平台，现正处在战略转型的要害时期。只有具备一支严谨、务实、立异、高效的团队，才华在市场的博弈中抢抓机缘、科学生长。此次培训，在公司提升管理水平、打造精英管理团队的历程中仅仅是一个最先，豪门国际将一直立异培训形式，拓展学习内容，使教育培训真正成为员工素质提升的主要平台，打造一支职业素养高、营业手艺精、综合素质高的人才步队，为周全完成2014年各项使命目的、实现企业转型跨越生长做出新孝顺。
