1月2日,豪门国际电缆组织全体中高层管理职员召开述职聚会,回首总结2012年岁情情形,交流事情履历和做法,反思事情中保存的问题,并妄想2013年的详细事情。董事长杜南平、总司理姜一鑫出席聚会,副总司理徐积平主持述职报告会。
反思已往是为了开创越发优美的未来,副总司理徐积平在致辞中指出,走过收获的2012年,迎来了充满挑战的2013年,公司召开本次中高层述职聚会,其目的是让各人对自己已往一年的事情举行梳理和总结,认真剖析自身保存的缺乏并提出整改步伐,同时也对未来的事情进行合理地妄想,进一步振奋精神,增强学习,提升履职能力,起劲干好事情,为豪门国际电缆又好又快生长孝顺自己的力量。
述职会上,各管理职员或用详实的数据汇报事情、或用真挚的情绪交流体会、或用生动的案例剖析细节、或用务实的语言诠释职责,全体与会职员认真聆听与反思,在头脑上引起了极大的震撼与强烈的反应。“我深知自己尚有许多缺乏之处,在新的一年里,我要进一步增强学习,继续坚持‘干一行、爱一行,专一行、精一行’的事情激情,深入市场,扎根营销一线,为公司销售更上新台阶担起自己的职责并作出起劲的孝顺。”某区域总监这样说。
董事长杜南平在听取全体管理职员述职后指出,一年一度的述职,不但让全体管理职员系统回首总结了一年的事情情形,同时磨炼了管理层的相同表达能力、提高了管理层的学习执行力,更主要的是为新一年的事情明确的了目的和偏向。杜南平同时对全体管理层提出了详细的要求:一要时刻坚持苏醒熟悉,转变头脑方法,在事情当中勤思索、多交流,善于总结缺乏,明确事情思绪,刷新方法要领,进一步提高事情质量;二要针对春节前的重点事情举行再发动、再安排,细化剖析目的使命,确保平稳运行,奋力实现新年岁情“开门红”。