本次聚会进一步合理规范了质量管理部、生产管理部、市场服务部、产品调配部等部分的一样平常事情,并就投标、条约、发货、应收账款、到账等详细事情举行了交流讨论,明确了下阶段的事情偏向,同时安排安排了区域向导、营销司理的详细事情特殊是节日时代的造访事情。
董事长杜南平在会上提出,面临重大的经济形势,公司各部分应亲近配合,协助公司提升产品质量、销售质量,从基础上周全提升公司运行质量;同时增强营销步队建设,引领好营销司理、维护好客户单位,着力打造一支敢打硬仗,擅打硬仗的营销团队,认清形势、重整战略,全力完成年头销售目的。