电力体制刷新向纵深推进 ，国有企业刷新一连深化 ，相关刷新效果获得国务院国资委充分一定……今年上半年 ，南方电网公司严酷对标对表中央安排要求 ，蹄疾步稳推进各项重点刷新使命落实落地 。阻止6月30日 ，南方电网公司2020年周全深化刷新重点使命清单中所列的31项使命、88项行动 ，已完成行动33项 ，其中上半年使命100%完成 ，其他使命行动有序推进 ，刷新总体进度可控在控 。
勇当电力体制刷新先锋
电力生意是电力市场建设的主要一环 。南方电网公司一连推进电力市场化刷新 ，富厚生意品种、完善生意机制 ，电力市场系统建设稳步推进 。1—6月 ，全网省内电力市场化生意规模一连扩大 ，累计生意电量2206.4亿千瓦时 ，同比增添20% 。与此同时 ，加速推进电力现货及辅助市场建设事情 ，一连推进广东现货试点按月结算试运行 ，广西、云南、贵州、海南现货市场建设计划获得正式批复 ，并组织启动了广西电力调峰辅助服务市场全月试运行(不结算) 。别的 ，公司还周全落实国家应对疫情阶段性降电价政策 ，起劲配合国家价钱主管部分完成第二羁系周期输配电价审定事情 。
建设相对自力的电力生意机构是深化电力体制刷新的主要行动 。南方电网公司建设专项事情组及办公室 ，建设网省两级协同事情机制 ，细化剖析了22项使命 ，鼎力大举推进电力生意机构自力规范运行 。现在 ，5家电力生意机构股权调解目的及实验计划已基本确定 。
南方电网公司一连推动电力体制刷新向纵深生长 ，与地方电网的融合生长取得重大突破 。去年9月 ，由广西电网公司与广西农村投资集团配合组建的广西新电力集团建设 ，广西“一张网”建设迈出要害一步 。今年6月5日 ，广西电网公司与广西农村投资集团完成资产交割 ，广西新电力集团正式步入实体化运作 。在广西百色、贺州和贵州兴义等地市 ，南方电网与地方电网的融合生长均取得起劲希望 。同时 ，增量配电刷新试点也稳步推进 。位于南方五省区的前四批增量配电刷新62个试点项目中 ，已有44个确定业主 ，正式建成投产并网项目16个 。
争当国企刷新尖兵
党的十九届四中全会明确提出 ，要深化国有企业刷新 ，完善中国特色现代企业制度 。今年上半年 ，南方电网公司在建设健全中国特色现代企业制度方面举行了起劲探索和有益实践 。集团层面 ，完善公司法人治理结构 ，修订完成党组、董事会、司理层议事规则和议事清单 ，开展总部授放权系统建设；子公司层面 ，规范子公司董事会建设 ，现在深圳供电局、南网科研院、南网国际公司、南网数研院等4家二级单位和多家三级单位已建设专职外部董事占大都的董事会 。
随着国有企业刷新的进一步深化 ，建设健天下有企业的市场化谋划机制 ，无疑是提高企业市场竞争力的有力抓手 。南方电网公司一连深化组织厘革 ，增强制度设计 ，出台了推进职业司理人制度建设、优化薪酬分派等多项管理制度和实验步伐 ，为企业生长增添活力 。同时 ，公司稳步推进混淆所有制刷新 ，开展混改项目筛选 ，起源明确9个推进项目、3个深化研究项目 ，并加速推进资产证券化 ，完成南网能源公司上市申报及第一轮意见反响 。
2020年是国企刷新“双百行动”收官之年 ，也是“科改树模行动”起步之年 。南方电网公司切实抓好各刷新试点的进度管控事情 ，加大政策支持力度 ，现在公司5家“双百企业”报送国资委备案的107项使命台账已完成88项 ，总体完成率82.2% ，两家“科改树模企业”刷新计划已向国资委备案并启动实验 。以7家刷新试点企业为突破口 ，公司国企刷新事情将一直向纵深推进 。
刷新一直步 。在国企“去机关化”刷新中 ，南方电网公司求真务实、敢闯敢试 ，探索立异了多个“南网首次”实践做法 。例如 ，首次印发实验《权责清单》和《授权放权清单》；首次实验部分向导直接手文机制；首次实验总部部分扁平化管理、首办认真制 。现在公司周全完成总部25项、二级单位390余项整改使命 ，以动真碰硬抓出精兵简政 ，整改事情获得国务院国资委的充分一定 。
刷新无限期 ，风劲好扬帆 。6月30日 ，中央深改委通过了《国企刷新三年行动计划(2020—2022年)》 ，明确刷新蹊径图 ，指出以后3年是国企刷新要害阶段 。南方电网公司将坚决落实党中央、国务院各项刷新决议安排 ，牢牢围绕整年刷新目的 ，抓重点、补短板、强弱项 ，确保完成各项刷新使命 ，推动公司战略转型和高质量生长 。
