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从广东的售电实践来看，引入多家售电公司为实体企业提供售电服务，电力市场化起到了“一石三鸟”的作用。对电力行业而言，多元化的售电主体引发了电力市场活力;对售电企业而言，则能在万亿电改盈利中分得一杯羹;对用电企业而言，降低了企业用电本钱。

但从犹豫满志到黯然离场，短短三年，天下售电公司已经进入深度“洗牌”。

6月21日，山东电力生意中心宣布通告称，平邑鲁安电力装备有限公司申请退出生意市场。此前的6月13日，北京电力生意中心也体现已受理了三家售电公司在生意平台的注销申请。天下售电公司已经进入深度“洗牌”。

今年以来，多地电力生意中心注销了多家售电公司的市场主体资格。凭证业内统计，在天下建设的上万家售电公司中，尚有近六成售电公司未进入电力市场，从没有真正开展过营业。通过盘问国家企业信用信息公示系统后发明，现在天下已经有316家售电公司注销;除了注销外，尚有50多家售电公司的营业执照被吊销。

售电公司最焦点的营业是提供清静稳固的电力服务。售电公司购电与售电之间的差价即为其利润。可是，在市场形成初期，价钱战问题也最先泛起，有的企业甚至把售电价钱压到本钱价以下;一些售电公司不正当竞争、勾转达价等违规生意行为也一再爆发，这也是导致一些自力售电企业难以生涯的缘故原由之一。

重视质量控制的企业被倾轧，而恶意竞争、不重视质量和服务的企业却被选中。若是仅仅只以最低价为参考，售电市场也可能会走上恶意竞争的老路。

怎样破解“唯低价是从”的生意逆境?从其他行业实践来看，可以在参考指标中，降低价钱所占权重，增添其他因素权重，好比引入售后服务等作为参考因子举行综合评价，指导企业理性报价。同时，要形成行业本钱价钱系统，提防恶意低价竞争。

目今，售电市场还处在成恒久，提早规避恶性竞争，将有助于电力生意市场稳固恒久运行。