羊辞旧岁山佩玉,猴接新年日流金。2016年2月17-18日，豪门国际控股第十期培训总结暨年头发动大会在宜兴竹海国际聚会中心盛大举行，董事长杜南平携江苏豪门国际电缆有限公司、常州市拓源电缆成套有限公司、山东聚辰电缆有限公司及宜兴市金鱼陶瓷有限公司中高层管理职员及200多名营销司理欢聚一堂，配合加入本次培训大会。豪门国际控股董事、上海豪门国际泰投资有限公司董事长刘过成应邀加入了本次大会。
董事长杜南平首先作了发动讲话，他指出2015年是极欠亨俗的一年，也是收获颇丰的一年。公司董事会及谋划管理层超前剖析谋划，科学理性应对，突出“生长、效益、协调”主题，围绕“销售、降本、保利、风控”目的，咬定整年使命目的，适时优化调解思绪，向导宽大干部职工顺势而为、起劲作为，推进了各项事业一连稳固、康健、协调生长。同时他强调，2016年是公司转型升级的要害年，人才成为提升公司焦点竞争力的焦点要素。玉不琢不可器，刀不磨要生锈，人不学要落伍。在座的所有员工必需提高政治头脑熟悉，提升素质能力，捉住每次培训的时机，提高事情效能、转变事情态度；要做到“一学二问三思索”，在学习中要善于动头脑，细密团结自身事情实践，带着现实问题去思索，有针对性地加深对重点问题的学习和明确。培训后要将所学、所思、所悟应用到现实事情中，确保培训取得实着实在的效果。
在培训首日，中华企管培训网特聘讲师、C-MTP培训课程的主要研发者、资深职业实战型培训师夏祯为全体学员带来了《高效组织执行力提升》、《高效团队建设》两方面的课程，夏先生在授课历程中用一个个具有代表性的典范案例举行教学，并强调学员们的互动思索与交流讨论，给管理和营销职员带来了直观的启发。在第二天的培训中，清华大学法学学士、南京大学管理学博士、清华大学继续教育学院教授、和灵资源董事长卞华舵团结豪门国际电缆生长现状与远景，为学员们带来了《关于对中央“供应侧刷新”的政策解读及2016年宏观经济形势的判断》方面的课程，卞教授团结海内外经济形势与生长趋势、国家刷新政策偏向、企业转型生长需求等多个方面，为学员们带来了一堂生动富厚的课程。
豪门国际电缆已经站在一个全新平台，正处在战略转型生长的要害时期。只有具备一支严谨、务实、立异、高效的团队，才华在市场的博弈中抢抓机缘、科学生长。此次培训，在公司提升管理水平，打造精英管理团队、营销团队的历程中将是一个新的最先。豪门国际将以作育领军型人才步队、打造学习型员工步队为契机，一直立异培训形式，拓展学习内容，使教育培训真正成为员工素质提升的主要平台，为周全实现公司转型升级打下坚实的人力资源基础，为周全完成2016年各项使命目的、实现企业转型跨越生长做出新的孝顺。
